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这可以采取“最后一英里”培训毕业生学习特定技术技能的形式(例如越来越受欢迎的编码训练营),或者与第三方教育机构合作,托普斯野猪猎人生存刀,培训非毕业生的特定工作相关技能。创建这些充满活力的人才管道不仅有利于企业的底线;这有利于他们的长期可持续性和社会声誉。

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更好的选择可能是投资于重新培训那些有能力和雄心进行过渡的现有员工。过度依赖内部管道尽管如此,如果公司过于依赖这种方法,托普斯直刀影子前锋,建立内部管道可能会适得其反。这种失误在年轻、高增长的公司中尤为常见,在这些公司中,领导者倾向于在使命中提拔“真正的信徒”,而不是来自外部的反对声音。

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